鄒平興忠電鍍中心

鄒平興忠電鍍中心建于2013年，2017年投入使用，一期到三期總投資7.3億元，總占地面積近15萬平方米，建筑面積12萬平方米，建有57座生產(chǎn)車間、1座危險廢物倉庫、污水處理站及其他配套公輔設(shè)施等。

興忠電鍍中心的建立，凸顯臨池企業(yè)發(fā)展的“五個典型”。一是集約高效的典型。電鍍中心二期工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了土地的集約高效利用，二期工程占地面積為一期工程的1/5，實(shí)用面積卻與一期相同，四層車間的建筑模式，最大程度上節(jié)省了土地資源;二是以標(biāo)準(zhǔn)廠房進(jìn)行招商引資的典型。電鍍中心通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一管理，為企業(yè)發(fā)展提供高標(biāo)準(zhǔn)廠房，企業(yè)“帶著技術(shù)即可入駐，入駐即可生產(chǎn)”，后續(xù)服務(wù)工作由電鍍中心一站式提供，解決企業(yè)發(fā)展的“后顧之憂”,投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年銷售2億元，利稅4000萬元的發(fā)展規(guī)模；

2013

年

建于2013年

7.3

億元

一期到三期投資7.3億元

萬㎡

占地面積近15萬平方米

座

建有57座生產(chǎn)車間

三是抱團(tuán)發(fā)展的典型。引導(dǎo)原有小電鍍企業(yè)集中生產(chǎn)、抱團(tuán)發(fā)展，形成集聚化發(fā)展模式，現(xiàn)已入住電鍍企業(yè)78家，搶占了魯中、魯西北地區(qū)90%的市場份額，并持續(xù)向省內(nèi)外滲透，不僅規(guī)范了電鍍行業(yè)的發(fā)展，也使企業(yè)自身競爭力增強(qiáng)；四是節(jié)能環(huán)保發(fā)展的典型。公司嚴(yán)格按照《電鍍污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，配齊完善各類環(huán)保設(shè)施，建起污水處理站、事故水池、廢氣收集管線等，同時對入駐企業(yè)嚴(yán)格管理，全面監(jiān)控，有效減少生產(chǎn)過程中污染物的排放，廢水、廢氣、廢渣全部二次利用，做到了生產(chǎn)零排放、零污染。同時，企業(yè)利用空閑的廠房頂部安裝2.4兆瓦太陽能發(fā)電板，節(jié)省了用電成本，產(chǎn)生新能源效益；五是土地再利用的典型。公司用地原為磚廠用地，磚廠停產(chǎn)以后，土地處于閑置狀態(tài)，為增強(qiáng)土地有效利用率，建設(shè)了興忠電鍍中心，深入貫徹了各級政府下發(fā)向原有土地要空間的文件精神，盤活了現(xiàn)有土地資源。

我們的優(yōu)勢

營造優(yōu)美環(huán)境，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，振興電鍍產(chǎn)業(yè)，建設(shè)環(huán)保園區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)化廠房

為企業(yè)發(fā)展提供高標(biāo)準(zhǔn)廠房，企業(yè)“帶著技術(shù)即可入駐，入駐即可生產(chǎn)”，后續(xù)服務(wù)工作由電鍍中心一站式提供，解決企業(yè)發(fā)展的“后顧之憂”

節(jié)能環(huán)保發(fā)展

配備污水處理站、事故水池、廢氣收集管線等，企業(yè)利用空閑的廠房頂部安裝2.4兆瓦太陽能發(fā)電板，節(jié)省了用電成本，產(chǎn)生新能源效益。

抱團(tuán)發(fā)展

形成集聚化發(fā)展模式，現(xiàn)已入住電鍍企業(yè)78家，搶占了魯中、魯西北地區(qū)90%的市場份額，并持續(xù)向省內(nèi)外滲透，規(guī)范了電鍍行業(yè)的發(fā)展。

集約高效

實(shí)現(xiàn)了土地的集約高效利用，二期工程占地面積為一期工程的1/5，實(shí)用面積卻與一期相同，四層車間的建筑模式，最大程度上節(jié)省了土地資源